- Ledelsesbistand til virksomheder, herunder ejerledede virksomheder
- Støtte til bestyrelsesarbejdet - fx afgrænsede konsulent- og analyseopgaver eller gennemførelse af strategiske beslutningsprocesser
- Udvikling, udarbejdelse og implementering af forretningsplaner i samarbejde med virksomhedens ledelse
- Turnaround i det ejerledede landbrug
- Markeds-, produkt- og konkurrentanalyser
- Sparring i forbindelse med vurdering og udvikling af virksomhedens potentiale
- Konsulentydelser og projektledelse ved tilpasning og optimering af virksomhedens struktur og drift
- Virksomhedsbeskrivelse samt vurdering og prioritering af forretningsområder i forbindelse med Turnaround
- Rådgivning i forbindelse med generationsskifte
- Assistance ved afvikling, opkøb, frasalg og fusion